中国职业经理人（CPM）资格培训认证河北管理中心
2008年工商管理特训系列课程之三
打造百年基业------企业如何突破人才瓶颈
培训讲师：著名人力资源专家“吴永生先生”
课程背景：
为什么企业总是难以找到优秀的人才？为什么总留不住人才？为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？很多企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能很多，但很多时候都是在经营人才时出了问题，由于在人才管理方面出了漏洞，才导致企业缺乏竞争力、执行力、成长无后劲等诸多问题的出现。随着社会的发展，人才成本越来越高。如何激励人才与经营人才是每一个企业必需关注的问题。
本课程将为您提供：
1、 怎样选拔一个“准人才”?
2、 怎样及时发现人才的缺陷和弱点，防微杜渐减少企业的损失?
3、 怎样在公司发展不同的阶段使用适合的人才？
4、 怎样防止人才流失，将真正的人才留住？
5、 为什么有的老板说：“好人才是免费的”？
6、 为什么有的企业就增加了两三个人，销售额就翻了五倍？从百万做到千万？
7、 为什么每一个企业都缺人才？
8、 为什么每一个企业都有存在问题的人才？
9、 为什么很多人才留不住？
10、如何挖掘、激励和留住人才？创造销售奇迹？
11、为什么现在招人这么难？招什么样的人才适合企业发展？
12、企业如何选人、留人、用人？
讲师简介：
吴永生:著名人力资源专家, 石家庄助力营销管理顾问有限公司特聘讲师；中原崛起---中小型企业发展俱乐部创办人；香港金门集团华中区营销总监等。曾先后在国企、外企、人才市场从事过销售和人力资源管理的工作，十年来服务和培训的企业近五百家,研究过相当多的企业案例，更深入实践辅导了许多成长中企业的人力资源体系和销售团队。
授课风格：风趣幽默、激情澎湃、理论实践相结合、深入浅出、引人思考。现任多家企业的人力咨询师、顾问、培训师。
课程大纲：
第一讲 人心既核心，造物先造人
1、 企业老总最为头痛的两件事； 2、时代危机：可怕的“人才断层”；
3、 什么是人才？人才的价值是什么？ 4、速度决定成败-------谁来决定企业发展的速度？
第二讲 面对人才瓶颈------企业如何招聘人才？
1、 招聘如何为公司带来竞争优势？ 2、教育缺陷：企业持续发展的“软肋”；
3、选拔人才的误区是什么？ 4、影响企业招聘的内外部环境因素分析；
5、招聘的流程与渠道的灵活运用？
第三讲 公司发展的不同阶段对人才有不同的要求
1、 公司创业阶段的人才需求； 2、公司立足阶段的人才需求；
3、公司成长阶段的人才需求； 4、公司扩张阶段的人才需求；
5、公司成熟阶段的人才需求； 6、在阶段性任务已经完成后如何安顿人才？
第四讲 为什么很多人才留不住
1、 人才离开公司的八大原因是什么？ 2、人才流失对企业发展的影响；
3、企业如何解决人才非正常流动问题。
第五讲 实施以人为本的战略，吸引和留住人才
1、 人才在工作中寻找基本回报； 2、吸引人才和留住人才；
3、良好的工作环境是激励人才和留住人才之道；
4、为员工提供一份有挑战性的工作； 5、提升多种升迁和培训的机会。
第六讲 打造百年基业------ 企业如何突破人才瓶颈
1、 人才的弱点与潜能在哪里？ 2、公司内部培养人才，最有效的方法是什么？
3、从外部挖人才要注意的事项； 4、用人的真谛在于适才适岗------选才的“三合论”；
5、如何做好公司的人才梯队计划和人才测评； 6、如何提拔一个准人才？
7、企业如何快速培养人才？ 8、用企业文化与激励模式来突破企业人才瓶颈。
第七讲 中层领导如何应对企业人才发展瓶颈
第八讲 优秀企业人才制胜战略分析
◆ 主办单位：石家庄市企业家协会 石家庄高新区创业服务中心
◆ 承办单位：石家庄助力营销管理顾问有限公司
◆ 开课日期：
◆ 授课地点：石家庄新石北路368号金石工业园区软件大厦报告厅
★ 垂询电话: 0311－86128562 86112061 ★ 传 真: 0311-86116829
◆ 费用标准：240元/1天
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